Hồ sơ

·Công ty TNHH Thương mại và Công nghiệp Pingdu Quảng Chính được thành lập.

·Việc mua lại máy ép ngói sóng đầu tiên đánh dấu việc công ty đã bước vào kỷ nguyên gia công vật liệu kết cấu thép từ những lô hàng thép.

·Dây chuyền sản xuất ván composite đầu tiên được ra mắt và phạm vi xử lý được mở rộng hơn nữa.

·Thiết bị sản xuất thép tiết diện C đầu tiên đã được đưa vào hoạt động, phạm vi sản xuất và gia công không ngừng được mở rộng.

·Việc thành lập Công ty TNHH vật liệu kết cấu thép Thanh Đảo xinguangzheng đã mở ra một cột mốc mới trong lịch sử phát triển của xinguangzheng.

·Dây chuyền sản xuất kết cấu thép đầu tiên được hoàn thiện và đi vào hoạt động, đồng thời công ty cũng hoàn thành quá trình chuyển đổi từ kinh doanh thép sang thương mại sản xuất vật liệu kết cấu thép.

·Bắt đầu thi công kết cấu thép.

·Đạt chứng chỉ hạng III về xây dựng kết cấu thép.

·Đầu tư xây dựng khu nhà máy phụ trợ kết cấu thép, chuyên sản xuất vật liệu bảo trì kỹ thuật kết cấu thép.

·Hoàn thành quá trình chuyển đổi từ kinh doanh vật liệu kết cấu thép sang kỹ thuật kết cấu thép.

·Việc kinh doanh đã mở rộng ra thị trường nước ngoài và hoạt động kinh doanh quốc tế đã phát triển ổn định.

·Đạt chứng chỉ hạng II về xây dựng kết cấu thép.

·Các công ty kinh doanh quốc tế lần lượt được thành lập, kinh doanh quốc tế bước vào giai đoạn phát triển nhanh chóng.

·Nhà máy kết cấu thép đầu tiên được đầu tư xây dựng, đồng thời đưa vào sử dụng 2 dây chuyền sản xuất kết cấu thép.

·Công ty đề xuất chuyển đổi chiến lược: từ loại hình quản lý sang loại hình vận hành, từ loại hình quản trị quản lý sang loại hình dịch vụ quản lý, từ phát triển theo định hướng của người lãnh đạo sang phát triển theo định hướng của người lãnh đạo và nhân viên, và từ mở rộng sang các sản phẩm hàng đầu và chuyển đổi để trở nên lớn hơn, mạnh hơn và tốt hơn.

·Ba điều chỉnh chiến lược được xác định: cơ cấu nhân tài, cơ cấu sản phẩm và cơ cấu kinh doanh, điều này cho thấy công ty đã bước vào giai đoạn quản lý tiêu chuẩn hóa.

·Nhận chứng chỉ doanh nghiệp công nghệ cao.

·Công ty tiếp tục đào sâu và cải thiện việc quản lý PK cũng như tăng cường lợi nhuận.

·Nhà máy kết cấu thép thứ 3 được đầu tư xây dựng và xưởng sản xuất nhà container cũng được xây dựng cùng năm.

·Quyết tâm lấy số liệu tài chính doanh nghiệp làm định hướng quản lý và chuẩn bị cho việc niêm yết doanh nghiệp.

·Nó đã đạt được chứng chỉ đủ điều kiện hạng nhất cho hợp đồng chuyên nghiệp về kỹ thuật kết cấu thép.

·Giành được thương hiệu nổi tiếng của tỉnh Sơn Đông.

·Công ty TNHH Kết cấu thép Thanh Đảo xinguangzheng chính thức được thành lập.

·Công ty TNHH Kết cấu thép Thanh Đảo xinguangzheng đã chính thức được niêm yết trên bảng thứ ba mới.

·Công ty đã thiết lập chiến lược “tin học hóa” và chiến lược “vươn ra toàn cầu”, đồng thời thành lập các chi nhánh tại Algeria và Ethiopia.

·Đã đạt chứng chỉ hạng III về thầu tổng hợp xây dựng.

·Nhận chứng chỉ năng lực cho các dự án có hợp đồng nước ngoài.

·Việc xây dựng khu nhà máy mới của Công ty TNHH Zhenghe đã đặt nền móng vững chắc cho việc phát triển dự án thầu tổng hợp của công ty trong giai đoạn sau.

·Đề xuất xây dựng toàn bộ dây chuyền công nghiệp dựa trên “kết cấu thép +”;Nó đã được xếp hạng tín nhiệm AAA do Bộ Thương mại và SASAC cấp.

·“Bốn mô hình mới” giúp phát triển “kết cấu thép +”: sản phẩm mới, công nghệ mới, mô hình mới và hình thức kinh doanh mới.

·Thành lập liên doanh Ấn Độ

·Xây dựng thương hiệu hệ thống nhà trọn gói kết cấu thép đầu tiên trên thế giới và thương hiệu hệ thống nhà trọn gói kết cấu thép đầu tiên trên thế giới.

·Nền tảng doanh nghiệp, xây dựng chuỗi sinh thái và chuỗi tin cậy, xây dựng hệ thống tự phân hạch.